FLOWMAP DE TURISMO REGENERATIVO
Autodiagnóstico para Organizaciones Vivas
FlowMap de Turismo Regenerativo
Una herramienta para observar a las organizaciones turísticas como sistemas vivos.
El FlowMap adapta una mirada viva y bioantropocéntrica al contexto de empresas, organizaciones y emprendimientos turísticos.
Desde esta perspectiva, una organización no es entendida únicamente como una estructura destinada a producir servicios o generar ingresos. Es observada como una Organización Viva que posee identidad, relaciones, procesos y recursos, y que forma parte de un territorio igualmente vivo.
La mirada bioantropocéntrica comprende al ser humano y a la naturaleza como una totalidad interdependiente. Las cualidades presentes en la naturaleza también se manifiestan en las personas, las comunidades y las organizaciones.
El FlowMap utiliza los cuatro elementos —tierra, agua, aire y fuego— como una estructura para observar las diferentes dimensiones de la vida organizacional.
Génesis y método FlowMap
Mirada bioantropocéntrica para organismos vivos
La correspondencia entre los cuatro elementos, sus facultades y los ámbitos que observa el FlowMap en cada organización.
| Elemento | Entendimiento | Facultades | Reino | Ámbito |
|---|---|---|---|---|
| FUEGO | La intención, la chispa, la luz, el calor y la conciencia. | Pensar | Humano | Identidad |
| AIRE | Los conceptos, la comunicación, la palabra. | Sentir | Animal | Relaciones |
| AGUA | El movimiento y flujo en los procesos que involucran cambio y/o desarrollo. | Hacer | Vegetal | Procesos |
| TIERRA | Lo que damos cabida en el mundo, lo exterior, el cuerpo físico y lo material. | Incorporar | Mineral | Recursos |
Los cuatro elementos
Cada elemento organiza una etapa del cuestionario.
Fuego — IDENTIDAD
El fuego representa la identidad, el propósito, los valores, la ética, la autoconciencia y la dirección profunda de la Organización Viva.
Preguntas centrales:- ¿Quiénes somos?
- ¿Cuál es nuestra razón de ser?
- ¿Qué valores orientan nuestras decisiones?
- ¿Existe coherencia entre lo que declaramos y lo que hacemos?
Aire — RELACIONES
El aire representa las relaciones, la colaboración, la cultura organizacional, el sentir del lugar, el ritmo y la profundidad de las experiencias.
Preguntas centrales:- ¿Cómo nos relacionamos?
- ¿Con quiénes co-creamos?
- ¿Cómo integramos a la comunidad?
- ¿Qué tipo de experiencia generamos en las personas?
Agua — PROCESOS
El agua representa los procesos vitales, el movimiento, los flujos, la nutrición, el crecimiento, la energía y la capacidad de adaptación.
Preguntas centrales:- ¿Cómo fluye nuestra organización?
- ¿Cómo funcionan nuestros procesos?
- ¿Cómo circulan la energía, los recursos y los beneficios?
- ¿Nuestro crecimiento es saludable y equilibrado?
Tierra — RECURSOS
La tierra representa la dimensión física y material: el territorio, el agua, los suelos, la infraestructura, los ecosistemas y los recursos que sostienen la organización.
Preguntas centrales:- ¿Cómo utilizamos nuestros recursos?
- ¿Cómo cuidamos los sistemas vivos del territorio?
- ¿Qué impacto produce nuestra infraestructura?
- ¿Qué condiciones materiales sostienen nuestro propósito?
Las cinco R
Después de responder el cuestionario, los resultados se reinterpretan a través de cinco indicadores regenerativos.
R1 — Reconexión
La relación de la organización consigo misma, con su identidad y con su propósito.
R2 — Relaciones
La relación de la organización con otras personas, comunidades, colaboradores, proveedores, instituciones y actores del territorio.
R3 — Revitalización
La relación de la organización con la naturaleza y su contribución a la vitalidad ecológica del territorio.
R4 — Ritmos
La relación con los flujos, ciclos, movimientos y tiempos naturales, culturales y bioculturales del lugar.
R5 — Reciprocidad
La capacidad de devolver valor al territorio, distribuir beneficios, aprender, evolucionar y generar impactos positivos más allá de la propia organización.
Cada uno de los 16 principios del FlowMap alimenta una o más R: la mayoría contribuye a una R principal, y dos principios del ámbito Agua contribuyen además a una R secundaria, conservando su puntuación completa en ambas lecturas.
Curaduría evolutiva
Sistema de niveles evolutivos
No exigimos perfección. Este marco acompaña a cada organización en su camino hacia una relación más madura con la vida, el territorio y las personas. Los resultados de este autodiagnóstico se leen a través de estos tres niveles.
En incubación
Proyectos con potencial regenerativo que aún necesitan ordenar su propuesta, relato, seguridad, evidencias o coherencia con las tres relaciones.
Visibilidad: no necesariamente se publican aún. Pueden acceder a mentoría IGTR.
En transición
Intención clara, prácticas iniciales y disposición de mejora. Se publican con transparencia y un plan de mejora de 60 a 90 días.
Visibilidad: publicados con acompañamiento y plan de mejora.
Enraizado
Identidad clara, prácticas consistentes, evidencias y una relación madura con su comunidad, territorio y naturaleza.
Visibilidad: mayor presencia y destaque dentro de la plataforma.
Estos niveles describen el grado de integración observado a partir de tus propias respuestas. No constituyen una certificación ni una evaluación oficial de la IGTR.
¿Listo para comenzar?
- No hay respuestas correctas o incorrectas.
- La herramienta no constituye una certificación.
- El propósito es reconocer fortalezas, contradicciones, brechas y posibilidades de evolución.
- Las respuestas deben reflejar la situación actual y no solamente las aspiraciones de la organización.
- Se recomienda realizar el ejercicio individualmente y posteriormente contrastarlo con equipos, colaboradores y actores territoriales.
- Se recomienda repetir el diagnóstico al menos una vez al año.
Bienvenido a una red viva de lugares, anfitriones y experiencias de impacto regenerativo
Cuestionario
Autodiagnóstico
Antes de comenzar, cuéntanos brevemente quién realiza este autodiagnóstico.